國(guó)內(nèi)中小LED企業(yè)其實(shí)是時(shí)刻經(jīng)受著融資難的煎熬。這批企業(yè)經(jīng)歷數(shù)年的沉淀積累而渴望做大做強(qiáng)之際，卻苦于資金不繼而不得不默默守候甚至鋌而走險(xiǎn)借下高息貸款。君不見(jiàn)，最近又有LED產(chǎn)業(yè)基地出現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)億的企業(yè)因資金鏈斷裂而老板跑路的事件。

目前，國(guó)內(nèi)七八千家LED應(yīng)用企業(yè)超過(guò)95%仍是中小微規(guī)模，led路燈廠家從產(chǎn)業(yè)鏈的貨款循環(huán)流動(dòng)來(lái)看，如果應(yīng)用端“發(fā)高燒”，鄉(xiāng)村太陽(yáng)能路燈廠家中上游肯定“感冒”，而出于對(duì)收賬風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，中上游也會(huì)加快貨款催收，下游資金必然更加緊張。

好不容易，大家都盼到了來(lái)自國(guó)家層面的對(duì)LED終端的補(bǔ)貼和扶持，但資源有限，釋放下來(lái)，仍是只惠及地方LED寡頭。更不容易，led路燈廠家五年補(bǔ)貼高峰期即將遠(yuǎn)去，強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者愈弱的分化格局在地方行政保護(hù)的語(yǔ)境下已然形成且得到不斷的鞏固。

五年前，也許很少人會(huì)相信：LED能統(tǒng)治照明光源領(lǐng)域;五年后，應(yīng)該很少人會(huì)懷疑：LED已經(jīng)代表著照明的未來(lái)。在這個(gè)人神共“奮”的準(zhǔn)LED時(shí)代，激勵(lì)“造血”還是變相“輸血”，不單是關(guān)系到部分LED企業(yè)生存與發(fā)展，也是國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的能否實(shí)現(xiàn)健康血液大循環(huán)的問(wèn)題。

幸虧，除了“輸血”依賴，我們還有幾個(gè)領(lǐng)域能做文章：聚焦單品突破、不斷技術(shù)微創(chuàng)新、定位差異化競(jìng)爭(zhēng)、高性價(jià)比產(chǎn)品、建立多元渠道通路、借力電商直達(dá)終端消費(fèi)等。

未來(lái)，這些或許才是最具“造血”價(jià)值的籌碼。

自中村修二研發(fā)出高效藍(lán)光LED技術(shù)，LED照明真正走上商業(yè)化道路，進(jìn)入LED照明普及時(shí)代。這一節(jié)能環(huán)保光源對(duì)人類環(huán)境產(chǎn)生巨大影響，若將所有照明燈具替換為L(zhǎng)ED燈，每年全球至少節(jié)約用電15200億千瓦時(shí)，可減少用煤至少5億噸，減少二氧化碳排放13億噸，減少二氧化硫排放420萬(wàn)噸。而且，LED具智能可控及使用范圍廣的屬性，是未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、智慧城市的最佳載體，因而逐漸受各大科技互聯(lián)巨頭追捧。

LED的發(fā)展勢(shì)頭正猛，但其產(chǎn)生的“富藍(lán)化”藍(lán)光危害近年在業(yè)內(nèi)外引起眾多輿論。研究表示，因藍(lán)光輻射的峰值波長(zhǎng)與視網(wǎng)膜藍(lán)光傷害特征曲線和人體非視覺(jué)感光曲線有比較大的重合，所以過(guò)多的藍(lán)光用于室內(nèi)照明，會(huì)對(duì)人的生理、心理和視神經(jīng)等產(chǎn)生一系列影響。